实现目标的秘密

艾伦泰勒
最后更新,2020年12月20日星期日
想要你的事业成功?第一步是决定你的商业目标是什么,然后从那里开始工作。这就是为什么目标如此重要。
如何成功地达到你的目标
图片来源:Stockunlimited.com

各行各业的商业领袖都喜欢谈论目标和战略。但是成功不仅仅是简单地抛出几个流行词汇。这有助于了解它们的意思,以及它们如何相互影响,从而导致最终结果。

“目标”的真正定义

目标通常被理解为期望的最终结果,但它们实际上不止于此。真正的目标是有最后期限的。以下是人们在商业计划中可能遇到的两个积极心态目标的例子:

  1. 建立X公司作为机器人情人节礼物的领导者。
  2. 到2020年,将X公司建立为机器人情人节礼物行业销售收入的领导者。

你应该注意到这两种写目标的尝试是相似的,但不是完全相同的。在第一种情况下,作者没有给目标设定一个截止日期。这是目标的一个重要特征。如果你没有设定一个最后期限,那么你所拥有的只是一个愿望。给它一个期限,你的愿望就会变成一个目标。

第一个没有的第二个进球是另一件事。这有点具体。该公司希望成为销售收入的领导者,而不是模棱两可努力成为“领导者”。因此,当您撰写公司的目标时,请确保您给出截止日期并使它们足够具体,以便您可以衡量它们。

什么构成了商业策略?

商业策略是你实现目标的路径。

所以你想在接下来的五年里让自己成为最畅销的机器人情人节礼物公司。但具体要怎么做呢?无论你决定如何追求这个目标,这就是你的策略。

也许你已经决定出售你的机器人情人节礼物的最佳方式是展示他们爱情的能力。因此,您的策略可能会沿着“说服消费者X的机器人情人节礼物是浪漫,轻松的可编程和完全自主”的“说服消费者的言论思想。

这是一个很棒的策略,但独自不会让你从一个点到A点B.你需要一些目标。

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你的目标是什么?

目标的子目标。它们是在你既定的商业战略的道路上达到你的最终目标的小而重要的步骤。换句话说,为了确定您的商业目标,您必须让您的公司遵守您的战略。充分的承诺将集中于目标。

根据上述战略,X公司可以使用什么样的目标来遵循上述路径?以下是三个潜在的目标:

  1. 到2021年,获得40%的机器人浪漫礼物市场份额
  2. 与世界一流的Microchip处理器合作,以提高公司X机器人的可编程性,而不是于2020年底
  3. 到今年年底将客户保留率提高60%

看看每一个目标是如何有截止日期的,是具体的和可衡量的?这样你就可以在衡量战略成功道路上的每个目标时,为自己的成功设定基准。但是,每一个目标都必须通过成功地实施战术来实现。

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在斯坦利库布里克的2001太空漫游在美国,发现1号宇宙飞船上的人工智能计算机HAL 9000发生故障,给飞船上的船员造成了严重破坏。如果哈尔能更清楚地定义他的目标,也许他的行动就不会这么古怪了。

让你的策略把你推向目标

成功实现目标的关键是遵循您列出的战略路径,通过战术行动努力实现明确的目标。换句话说,你通过专注于实施你的策略来达到你的目标。所以要根据每个目标的意义来定义它们。

例如,在今年年底之前将客户保留量增加60%,可以通过实现新的呼叫路由系统来提高您的入站呼叫中心响应率。也许您也可以决定踏上新的社交媒体倡议,在那里使用Twitter作为旨在缩短您的客户响应率的客户服务工具。有两种策略相对容易实现,并且定义足以让您可以衡量其成功后的成功。

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结论

最终,你的公司的成功取决于你如何执行你的策略,但如果这些策略在制定时没有考虑到你的目标,那么你就会偏离轨道。当然,你的目标是由你的策略决定的,而策略是由你的目标决定的。如果你向后规划你的成功,你更有可能实现它。先看看你的最终目标,然后再决定如何实现它。

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