如何成为更好的领导者

领导有信心。用下面的技巧和想法来提高你的领导能力。

如何成为一名积极的领导者如何成为一名积极的领导者(以及为什么你应该这样做)

你激励你的团队或阻止他们吗?您的领导风格 - 是否比您实现的积极或负面问题。使用这七个提示来发展砂砾,克服逆境,并带领你的团队真正积极。

每个领导者都应该掌握的三种故事类型

比起其他传达信息的方式,人们更倾向于对故事做出强烈的反应。以下是每个领导者都应该掌握的三种不同类型的故事。

是一个更好的领导者3个问题可以让你成为更好的领导者

你的员工对他们的工作满意吗?如果他们没有,你可能是那个应该被责备的人——至少部分地。问问自己这三个问题,看看自己的领导能力。

队长如何通过个人影响成为团队领导者

无数领导力专家都强调,要想领导,必须把自己放在最后。虽然这有一定的道理,但要成为一名优秀的领导者,你必须做最好的自己,这意味着至少要把部分精力放在自己身上。

说谢谢一句简单的“谢谢”如何让你成为一个更好的领导者

说一声“谢谢”可以帮助你获得同事的尊重,员工的忠诚,并从客户那里获得回头客。

领导和业务发展的十大支柱

领导力是任何能带来改变的影响关系。这十条指导原则可以帮助领导者获得追随者的信任,并帮助他们经受住当今不断变化的世界的挑战。

影响人们的6个键,而不是操纵它们

无论你是管理员工、向客户销售产品,还是只需要让你的孩子做作业,能够让人们改变想法都是一项宝贵的技能。以下是你如何在不诉诸操纵的情况下影响别人的方法。

在经济衰退期间激励团队的10种方法

在裁员、减薪和紧缩预算的过程中,你的团队的士气和忠诚度已经到了极限,而传统的激励措施,如奖金和加薪,是无法获得的。以下是一些可能在不增加费用的情况下保持员工忠诚和动力的原因。

五个领导物神话,可能会阻止你

领导力就是把事情做完,帮助人们发挥他们的潜力。不幸的是,许多组织在帮助人们发挥潜力方面做得很糟糕。其中一个原因是过时的、过时的领导观念。以下是五个可能阻碍公司发展的领导神话。

变革背后最重要的力量

无论您是一个大公司还是小企业,让员工接受改变并不容易。找出领导者需要的技能实施更改用更少的阻力。

永恒领导的要素

伟大的领导总是受欢迎的,但在巨大的需要的时候,我们如何区分伟大与贪婪,强大的领导与专制?这六个原则是古老的,并经受了时间的考验。

领导和业务发展的10支柱

领导力是任何能带来改变的影响关系。这十条指导原则可以帮助领导者获得追随者的信任,并帮助他们经受住当今不断变化的世界的挑战。

培养潜在领袖的10种方法

每个人都有领导才能。可见的区别在于这些品质发展的程度。以下是培养潜在领导者的10种方法。

约吉·贝拉的商业智慧

作为一名顶级的洋基击球手和捕手,约吉·贝拉也花了多年作为一个成功的球队经理。然而,瑜伽士也将因为他古怪的评论而被载入史册。事实上,Yogi的俏皮话很聪明,充满了来之不易的洞察力。阅读更多> >

书摘录:《范纳领导要点》

大多数领导书都讨论了领导者的所作所为。《范纳领导要点》揭示他们如何领导。在这个实际操作,坦率的指南,Michael Feiner分享他来之不易的专业知识,给你的现实世界的解决方案的每一天领导的问题。阅读第一章>>

领导开始在

如果你想成为一个更好的领导者,你需要先学习你是谁。确定您的优势和弱点,因此您了解如何正常和消极操作。阅读更多> >

书摘录:领导力

现在,我们需要善良和鼓舞人心的领导者。在过去的十年中,Belle Linda Halpern和Kathy Lubar帮助了成千上万的高管来更加鼓舞人心 - 通过应用他们作为专业行动者所学习的技能。请点击这里阅读他们新书的节选。

团队动机的3个秘密

您是否希望一个不在时间下班的高度动力的团队,不要继续寻找其他工作,并对您的业务做出积极的贡献?然后使用团队的每个成员遵循这三个步骤。

7个步骤在工作场所重建信任

大萧条撼动了世界各地的工作场所,现在是时候重建信任了。但如何?从这里开始,用一个证明领导者的七步过程

7种激励员工的方法

一个灵感的员工给了他或她的全部雇主,并不断努力成为最好的;使用他们的技能和才能到他们的全部潜力。以下是7种不同的激励员工的方法。

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最好的管理者也是领导者

仅仅因为老板的徽章上写着“经理”并不意味着他是一个好的领导。在工作场所缺乏真正的领导力,为主管和他们的公司创造了一个令人难以置信的机会,让自己与众不同。通过学习领导力的5个“C”来了解怎样才能成为一个好领导

领导者减少冲突的3个步骤

您如何处理生命和员工的滋扰 - 每天投掷您?您回复的方式直接影响未来您必须与多少冲突。这三个步骤可以帮助您尽量减少冲突现在和以后。

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注重软技能

为什么灌输使用的重要性软技能在你的团队成员中。

人际交往能力胜过知识

在商业界,你认为哪个更重要:你对一个重要话题的知识,还是你的人际交往能力?最近的一项调查表明你如何与他人互动这对你的成功影响最大。

当今团队建设问题的领导策略

尽管做出了最好的团队建设努力,但许多组织在产生预期结果时仍然在低功率运行。他们将时间和金钱投入到那些本应该帮助团队成员建立联系并协调运作的活动中,但结果充其量只能是短期的。以下是三件事,以便建立强大的团队以及建议的解决方案。

首席创新官员是否启发了您的团队?

每一个通过创造新产品或服务或渴望超越竞争对手而成长的组织都需要一个首席创新官(CIO)——这个人能够培养创造力,开发新想法,并激励你的团队。阅读更多节选自罗伯特的创新规则。

指导你的员工

当领导者挖掘他人的职业目标和激情时,他们就能点燃内心的一种精神,从而转化为出色的表现。个人的职业兴趣与组织的需求相结合,可以促进这种匹配能激发出人们最好的一面

高管薪酬争议

什么是高管真的值得?首席执行官和其他顶级官员真的值得他们的千万美元补偿包吗?如果是这样,那么这种高薪应该如何合理。股东和公众?这是一个专家对如何处理这种触控主题的看法。

伟大的7个特质

我们都生来具有成就伟大的潜力。然而,大多数人实现了自己潜能的不到10%,而少数人却达到了非凡的高度,凭借自己的力量成为传奇人物。那么区别是什么呢?是什么区别了普通人和伟人?在这里找到>>

从平庸转变业务的前7种方法

在当今竞争激烈的商业世界,仅仅“好”是不够的。要想真正成功,你必须非常优秀。但是你要从哪里开始呢?使用这些前七大原则将您的业务转变为大平庸。

9种方法点燃公司内部的创新

如果你要在这个季节幸存下来,你必须创新你的方式。这里有一些建议,可以让你的整个公司用一个接一个的好主意点亮经济的黑暗。

在顶端止步不前

一旦达到管理层的上层,就会变得更加普遍。188比分直播篮球比分直播在这篇文章中,来自Antony Bell,新书的作者伟大的领导力,找出其中的原因,以及领导者可以做些什么来避免在高层停滞不前。

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为什么真正的领导人承担责任

良好的领导者比他们的责任份额更多,而不是他们的信用份额。不幸的是,大多数领导者的信用份额超过了他们的份额,而不是他们的责任份额。继续阅读找出真正的领导者是如何战胜指责游戏的。

走上真正的结果

如何激励人们更加努力地工作,达到更高,并实现更多?你如何让他们支持你,走到他们所做的一切方面?你如何让他们关心?请在这篇文章中找到这本新书的作者,rev>>

贩卖的信任

如果领导者不做功课,没有建立自己的网络,那么其他因素,比如性别,就会占据中心地位。这就是为什么认识和理解职场中的社交网络对女性领导至关重要的原因。阅读更多> >

注意你的全球礼仪

在任何给定的工作日,您可以通过电子邮件,通过电子邮件和罕见的场合找到自己面对面的面对面,以及邮寄信函,与他们的习俗和文化不同的人。一个小的缺陷可能会花费你大。使用这些建议,以确保你不会冒犯你的国际客户。

跨文化送礼礼仪

在当今的商业世界中,发现自己与其他国家的公司与其他公司开展业务并不罕见。而且,虽然礼品捐赠不是美国商业伙伴之间的常态,但通常在其他地方预期。跨文化礼品礼仪的本指南可以提供帮助。

领导力:在获得乐趣时取得差异

什么是伟大的首席执行官,除了那些没有人关心记住的地方?是他们的驱动器吗?他们的个性?别的东西?看看西南航空的赫伯·凯莱赫有什么不同商业的艺术

关于领导力的10个问题

2010年在这里,在经济复苏的最早的日子里,是时候拿走了牛角的时候了。聪明的领导者将会不要制定可预见的新年计划,而是以10个关键问题作为2010年的开始。

书摘录:《范纳领导要点》

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托尼·瑟普拉诺的领导秘密

商业管理大师拥有长188比分直播篮球比分直播期开采的历史人物,了解有效领导的原则。然而,领导效果的最佳例子之一来自奉承的世界。阅读更多> >

像一个专业的人一样

当你是一个组织中的“老大”,有三个关键的领导他人,将创造一个适应的,开放的员工队伍。阅读更多> >

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伟大的领导力

有意义、有目的、有趣、吸引人、充满活力的工作场所,员工留存率更高,生产率更高,流动率更低。阅读更多> >

负责变革

掌握变化的能力从来没有像现在这样重要。你是否具备一些特质来应对这个世界向你抛出的问题?阅读更多> >

引入管理188比分直播篮球比分直播

第一次成为经理可能是一个令人不安的,有时是有压力的经历。遵循以下十个步骤来减轻你的过渡。

不要让你的员工蒙在鼓里

你认为,通过这么多方法可以保持触摸 - 手机,电子邮件,寻呼机等 - 我们的沟通能力会改善,但相反似乎是真的。阅读更多> >

克服阻力

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成为一个更好的领导者

沟通能力、激励能力和真诚关心的能力可能被认为是“软”技能,但它们在留住员工方面比你想象的重要得多。通过展示你关心的人成为一个更好的领导者

三个指导勇气原则

每个人都是别人的领导者,无论是员工、配偶、孩子,还是最简单的自己。作为一名领导者,你有责任首先培养自己的勇气,然后将这种勇气灌输给那些期待你发挥领导作用的人。

培养必要的软技能

在当今的工作环境中,客户和员工要求更高,向团队成员灌输软技能是你的生存之道。

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角斗士领导的8个优点

188比分直播篮球比分直播管理顾问格雷格•史密斯(Greg Smith)表示,勇敢、荣誉和远见等“角斗士美德”有助于你的公司从平庸走向非凡

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